人才策略
人本理念：堅持用愿景目標激勵人，用發展事業的平臺培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵人才不斷自我超越，登上更廣闊的舞臺。
人力資源目標：堅持圍繞“以人為中心”的企業發展觀，打造配置合理、結構優化的精英人才團隊；形成有效的人力資源開發和管理能力，形成對各層次員工的人性化高效管理；不斷完善創新薪酬福利制度，與企業品牌、規模相適應；塑造優秀環保企業形象，構建“學習型組織”員工成長機制，有效促進員工與企業共同發展。
招聘：“進人看學歷，用人看能力，分配看貢獻”，要使事業不斷發展，就必須面向世界，即要吸引人才，又要用好人才，才能留住人才。
使用：“合格的人做合格的事”，競爭上崗，明確職責，業績考核，嚴格激勵。
培育：不斷對企業員工進行再教育，讓廣大員工“充電”。
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