人才策略
人本理念:堅持用愿景目標激勵人,用發展事業的平臺培育人,用情感和待遇留住人,鼓勵人才不斷自我超越,登上更廣闊的舞臺。
人力資源目標:堅持圍繞“以人為中心”的企業發展觀,打造配置合理、結構優化的精英人才團隊;形成有效的人力資源開發和管理能力,形成對各層次員工的人性化高效管理;不斷完善創新薪酬福利制度,與企業品牌、規模相適應;塑造優秀環保企業形象,構建“學習型組織”員工成長機制,有效促進員工與企業共同發展。
招聘:“進人看學歷,用人看能力,分配看貢獻”,要使事業不斷發展,就必須面向世界,即要吸引人才,又要用好人才,才能留住人才。
使用:“合格的人做合格的事”,競爭上崗,明確職責,業績考核,嚴格激勵。
培育:不斷對企業員工進行再教育,讓廣大員工“充電”。